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最近,号称“中国潮玩第一股”的泡泡玛特(9992.HK)风头正劲,股价颇新高。但你可能没有注意到,短短一周内,大股东连着三次减持,套现超过22亿港元,减持比例也不小,占到了公司总股本的0.9%。
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% Q; z6 D# {; [! H9 X$ k8 l这次减持的“幕后推手”是巧资本。5月7日他们在公众号发文,承认这个波蜂清仓操作是干他们的。原因倒也不复杂:他们第一期的人民币基金快变成了,所以集中卖掉了上市前买入的泡泡玛特股份。1 u4 |5 K2 v4 l8 ?6 U9 G( Q( e6 ] {
V" b. z0 ]1 R- Q; Q3 K% ^虽然股东减持让股价大幅上涨,但市场反应其实很快就稳定下来了。特别是在蜂巧自己发文说明后,泡泡玛特的股价不仅止跌,反而开始反弹。截至5月9日,股价涨至191.1港元/股,涨幅6.76%,总市值超过2500亿港元。
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( @- c1 @6 M4 N6 X投资赚了8倍,蜂巢资本巧妙完美退出
5 |4 e' ^" p! D! A4 R泡泡玛特这家公司从2016年签下“Molly”设计师并推出星座系列盲盒后,就开始飞速发展,也吸引了惊人的大牌资本,比如红杉中国、黑蚁资本等。而蜂巧则在2019年参与E轮融资,并在上市前的最后一轮继续加码,入场价约为17~20股/股。
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% E$ G7 E. @0 U8 W; I7 A0 f此次减持在182.9~199港元/股的清仓价格,浮盈超8倍,投资堪称“教科书级别的退出”。4 {9 c3 O! S2 {. P0 Z- r
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其实,从投资角度看,这种操作很正常。基金要兑现,肯定会收益兑现还给投资者。香颂资本的沉萌也说:投资者就是为了赚钱,不是来陪你一辈子的,减持是再正常不过的行为。# p; M$ `5 r+ [
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泡泡玛特海外爆发,美洲涨9倍
4 u6 K' R' u4 Z& P1 }# c! z; s9 D1 K% v重点来了——蜂巧清仓,和泡泡玛特的业绩没有多大关系。相反,公司现在的表现相当亮眼。
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3 V. \7 a, |% `" [, Q( K2024年玛特的营业收入同比达130.4万亿,同比增长超过106%,同期也飙升近186%。2025年一季度业绩更加强劲,整体收入同比大涨165%~170%。尤其是海外市场,欧洲收入涨了600%+,美洲泡沫直接暴涨近900%!8 ?) \1 k4 @0 _+ j B, u
~6 k/ F+ x0 a( D) z5 P# Q比如4月Labubu新品刚发售,美国洛杉矶的港口半夜就开始排队,队伍里有的人头天晚上10点就去占位了。泡泡玛特在美国的港口数量也从年初的26家划分了40家。+ b6 I. n; i/ Q# c$ |; m; \
; W' e) R' N! C/ U( \- ~公司CEO王宁还表示,2025年北美市场的收入有望追平2020年整个集团的总布局(25.13亿元)。他们最近还重组了全球架构,设立了大中华、美洲、亚太、欧洲四个区的总部。$ h# m5 v* b$ | G. ?0 [
8 a. Z# q& |; G) o* F( g隐忧:高关税冲击来了
9 l' }/ `* D( f: e但前景背后也有压力。美国最近宣布对中国产品加征125%的关税,泡泡玛特在美洲的成本压力陡增。# Y/ T9 w3 G- u9 f
! X2 g/ \5 t4 Q比方一个在美国卖16.99美元的盲盒,原来成本是4.2美元。如果关税加上去,成本涨到5.4美元。要保持75%的毛利率,售价就得涨到21.8美元,涨幅28%。
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( N6 y' i; r7 f) ^2 [泡泡玛特没坐待毙。它一方面把部分生产转向越南(目前10%,目标提升到40%,未来还要扩散到东南亚、墨西哥),一方面直接提价应对。今年4月新出的LABUBU系列售价已经涨到了27.99美元,比上一款贵了6美元。虽然涨价了,但美国粉丝仍在买单,仍在排长队。% l. S6 H. F) ?' h/ f
+ |7 G4 k! O/ O0 n9 k大家都在担心——这种“涨价粉丝还抢”的困境,还能持续多久?& ~' p3 X N8 P4 z, m/ r) f( }1 D, V
}. I+ D( `: R; J8 p泡泡玛特靠什么支撑全球化?' R6 H& i% o2 D. D0 R
艾媒的CEO张毅分析,欧美消费者物质生活足够丰富,对文化和情绪价值的消费有天然需求,泡泡玛特咨询正好切中了这一点。但这种玩法在农产品中吃得开,毕竟国内的消费者并没有那么舍得为“情绪价值”买单。
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4 i. m( G# ^* _: O7 y0 K% T# z7 _所以,泡泡玛特想要全球化,还得依靠更强的产品力和IP运营能力。好在这家公司很早就开始布局。现在他们已经拥有12个自有IP、25个独家IP、56个非独家IP,比如Labubu、Molly这些都已经成了现象级。
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他们还跨界搞联名,把IP延伸到服装、家居、文具等多个领域。像Labubu联名T恤一上线就被抢光了,说明IP的商业价值已经跳出盲盒本身。& }' s% `4 |4 t1 P
. [5 N% g- q7 c2 D1 H/ u" o T3 |在美洲,泡泡玛特除了疯狂开店,还在加强与当地艺术家、文化机构的合作,推出更多“接地气”的产品。- b% P' G1 s# V7 r' g( U L+ R- {
4 O6 |& W/ Z8 X1 W' B总结一下:
1 q' `5 A6 U2 R0 i: V泡泡玛特股价飙升,靠的不只是炒IP,而是整个商业模型和海外扩张策略的配合。虽然关税是有些坎,但他们已经在积极调整产能结构和定价策略,市场也依然买账。
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5 N6 |2 y$ a+ n6 m机构虽然清仓,但不代表公司出问题,只是到了兑现收益的时候。接下来除泡泡玛特能否持续打造爆款,控制成本,并稳住海外市场。
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7 T/ `/ N# s6 ]$ i正如浙商证券所说的:2025年,泡泡玛特仍加速成长期,长期目标是“做世界的泡泡玛特”。# g3 e ]+ B" F5 Q
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