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[资讯] 星巴克要“卖身”中国?买家可能是美团!

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老会员版主勋章

发表于 2025-5-20 10:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。7 v) ^) ]# Q7 N3 I+ q. ~6 _, a

! L4 o  b9 b3 t5 z' m" a/ x/ w, D这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。
% t5 L, r+ n# c" X
, @* |6 A6 ]4 A- O. V" Y& w如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。
7 J2 ]5 [! q. U# y7 k7 J
$ I& r$ a9 W# J/ o% e星巴克在中国其实很猛,但问题也不少
. a3 e% y) U5 A. G1 X你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。
0 z. T. g+ a8 Z: P) i7 T: u7 t2 M! a
2 W$ v, y( ]; i, q% H" ^$ G听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。( D4 b/ j1 K& f
: k6 M' C" P9 {4 y4 w
比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。0 v+ B8 d. H- F) n  Q

6 K5 H: q/ \( |, u) t: o而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。
/ l: d! L$ g3 m8 e4 T4 z+ N; d) i3 E, d/ ]. L
星巴克“降价”也没救到它的价格体系
* X6 H$ h( j! s* O6 r最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!4 M, p$ `# R- m+ }( R

3 X$ Q( d: P, q7 p2 L! C9 b2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。* q: \% ~: B5 V) t8 ^
4 m$ J* b$ [' y( M, e, d* E
这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。$ u8 |$ ?2 l9 W! U0 P
6 [8 O+ d- ?9 L3 E1 e; n7 h
星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作
9 E9 r4 D3 t) t1 b" u虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。6 p6 j0 N+ X9 r+ y
( O& m7 g$ l: b, O9 f$ X
2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。
* [& C/ e5 c3 Y8 R: o+ `; l4 u( f
5 u; l6 L6 J7 G- r: Q  K7 X这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。$ H, i6 o/ _1 n/ C9 r
: G7 n) x6 _( C9 o6 T+ |) A3 C! i; _
美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。. I: k( d1 ~: ~( R

% s: }3 v6 b- [9 c1 A为什么美团会看上星巴克?" Z; f  M, @# T. q6 ?. m
很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?6 J* O) C0 q8 n0 ~8 a' g) o
1 W. P/ A+ [% b# S- h2 Z
其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。- Y$ E3 D. u0 A/ k# g

, s; m; i' f2 }2 _) s4 B8 g3 R, V星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:8 g) A" f+ k; s* i

: @9 m7 l( S! D4 f1 \/ D; O星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;) g+ i, R6 N" Z2 Q; U
5 F7 m4 G2 X8 P1 e
门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;' W4 N+ ^& s. ^+ V$ D

0 u  E' ]4 B% I+ O! y对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。4 X" _3 ^0 m* r; j

7 \) \' |) p, g+ o( Q8 |而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。
$ u/ D) {7 m1 g- ?) a. {1 {: O& G
美团想做的事,其实麦当劳早就干过了$ @5 T2 Y- I) ]" ~. N
其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。- m- e% x( B* G+ a2 U3 o4 G: ^- ^+ \
/ P9 T9 |( c* G1 v* B  v
2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。- b# _4 ~0 ~8 z" j) }1 F7 `4 B

% m$ [. G5 H1 }6 R: ^) T7 y星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。
6 K. ~, @7 H2 O; f$ P- ~& L. H9 ?3 ~
谁在抢星巴克?
3 ?5 z; I( Y3 t, P. e) k# `目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:# `  B9 P7 ~8 c) U9 a3 ]' b
KKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。2 L# J4 [. r# J/ H- i  A9 s+ Q
! A0 A' K! p( z6 Y
其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。
  B* ?) [2 @. p, d" X; F  i* k  K4 X! n6 I
而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。! k, _4 [7 ?' ]' u, i% d' T

( P4 C) a# Z9 ~4 Q! m! Q写在最后:
! ?( A" u6 e' o& I目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:( w0 {# n: Y. Y8 s( q$ F

1 X# R4 a- A/ v% L中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。! q* k3 i+ z/ J* Z' b! ~& b
) J! [, F. _0 w# q7 G4 X
而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。, o& D3 C# H; w

. K0 A$ l' T9 C3 s& j: `# s咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。
* W+ L7 X) Q1 z9 ~: A+ g: }
& @( E5 a8 w; Z6 O- e( k" _; F' |' A- q! w8 k
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发表于 2025-5-20 13:34 | 显示全部楼层
美团要是拿下星巴克,那可不是送咖啡那么简单,等于线下线上全打通了,饭也能点,咖啡也能配,狠着呢。
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发表于 2025-5-20 16:03 | 显示全部楼层
星巴克要是被美团拿下,那以后点咖啡跟点外卖一个味儿了,会员打通、优惠叠加,想想都香,国产玩家越来越猛了!
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发表于 2025-5-21 10:56 来自手机 | 显示全部楼层
美团的这个动作也是很厉害了期待他们有更高的收益
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